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          變革管理-適應變革

          課程對象:

          一線員工、一線主管

          課程目標:

          1、 幫助學員建立適應變革的自信;

          2、了解變革產生的影響和反應;

          3、掌握適應變革的知識和技巧;

          4、幫助別人適應變革。

          課程大綱:

          第一部分、變革的四個階段

              1、山雨欲來風滿樓

              2、黎明前的黑暗

              3、自我調整,適應變革

              4、雨后彩虹

          第二部分、適應變革的四項工具

              1、分析環境

              2、分析感受

              3、建立對策

              4、駕馭變革

          第三部分、分析自己面對變革的態度

              1、面對變革的態度分析

              2、面對變革態度的對策

          第四部分、幫助別人適應變革

              1、假如我是總經理

              2、幫助別人適應變革的一些建議

          課程時間:3小時

          培訓授課方式

          1)公開課培訓公開課誠征代理

          2)內訓隨時培訓

          收費標準培訓費、講師課酬正在優惠 (此課不再提供額外折扣)

          顧問簡介:

          張智勇顧問有在數家世界500強企業在華中高層管理的實際經驗,有在數家企業實際引領變革的經驗。愿意與中國企業一起,探索變革管理之道。

          培訓增值服務:

          1)單獨輔導

          2)培訓課程設計

          3) 培訓師培訓

          4)后續服務

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          1)我要代理招生

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          3)我有培訓需求信息

          相關參考資料:

          人力資源經理的《論語》讀書筆記-陽貨 3

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